Los desafíos del liderazgo empresarial, la evolución de la atención sanitaria y la relevancia de tomar decisiones estratégicas a lo largo de la carrera profesional fueron los ejes centrales de la sesión impartida por Joaquín Duato, presidente y consejero delegado de Johnson & Johnson.
El encuentro tuvo lugar en la sede de posgrado de la Universidad de Navarra en Madrid, en el marco del Máster en Gestión de Empresas Pharma-Biotech impartido por la Facultad de Farmacia y Nutrición. Moderado por el subdirector del máster, Antonio Fernández, el evento permitió conocer de primera mano la trayectoria profesional de uno de los principales directivos del sector sanitario.
Duato subrayó que «lo más importante de un líder es saber amplificar el trabajo de los demás; que las personas sientan que, gracias a tu presencia, el grupo va a funcionar mejor que si tú no estuvieras». Para él, esto requiere construir relaciones de confianza basadas en la honestidad.
Asimismo, destacó la importancia de comunicar con claridad la visión de la organización, para que los equipos comprendan el propósito de su trabajo y puedan contribuir a los objetivos comunes. En relación con el propósito empresarial, Duato enfatizó que es fundamental conectar la actividad diaria con la misión de la compañía: «Uno de los aspectos fundamentales del liderazgo es conectar lo que uno hace con el propósito de la empresa. En una compañía del sector sanitario, esto implica conocer de primera mano el impacto que tienen nuestros medicamentos en los pacientes».
Durante la sesión, Duato compartió experiencias que han marcado su trayectoria profesional y resaltó el valor de aprovechar oportunidades, asumir nuevos retos y mantener una actitud abierta ante los cambios. Recordó que trasladarse a otro país supuso un reto personal, aunque la satisfacción que encuentra en su trabajo compensa ese esfuerzo.
El encuentro también abordó el futuro de la sanidad y los cambios que están transformando el sector. Duato discutió la relación entre innovación y acceso a los tratamientos, así como la convergencia entre tecnología y biología, que está abriendo nuevas posibilidades para responder a necesidades médicas aún no resueltas.
En este contexto, subrayó los retos que enfrentan las compañías sanitarias para impulsar avances científicos y tecnológicos sin perder de vista su impacto en los pacientes. Duato hizo hincapié en la importancia de asumir la responsabilidad de los resultados, aprender de los errores y reconocer el trabajo bien hecho.
En una industria tan compleja como la sanitaria, donde la innovación implica afrontar incertidumbres, el liderazgo requiere extraer aprendizajes y convertir la estrategia en acciones concretas que contribuyan a alcanzar los objetivos de la organización. También señaló la importancia de mantener la confianza en el propio trabajo y tener paciencia ante circunstancias que escapan al control individual: «Tener esa paciencia de decir: “Bueno, yo estoy trabajando bien, pero a veces las cosas no salen porque hay situaciones de mercado que no controlo”».
El encuentro concluyó con reflexiones de Duato sobre la búsqueda de empleo y el desarrollo profesional. Animó a los alumnos a confiar en sus capacidades y a afrontar los procesos de selección con seguridad, destacando que los rechazos iniciales no determinan el rumbo de una trayectoria profesional. También instó a los estudiantes a ser perseverantes, querer seguir aprendiendo, escuchar a los demás y mantener una actitud abierta ante nuevas oportunidades.
